КОУЧ

КОНСУЛЬТАНТ

ЭКСПЕРТ

ТРЕНЕР

ИНСТРУКТОР

СЕНСЕЙ

СПИКЕР

ГУРУ

Так много оттенков
одного и того же смысла...

Все они передают:

• знания
• опыт
• навыки

А последнее время еще и:

• уверенность
• энергию
• настрой
• майндсет

А еще, по идее:

• видение мира
• ценности
• миссию
• смысл
• мудрость

от одного человека другому...

ПЛАНИРОВАНИЕ

Все всегда начинается с планирования.
Мы тоже начнем с планирования нашей совместной работы - прямо на первой, бесплатной встрече, определим:

• Что "болит", какая ситуация, какие показания, "анамнез"
• А как нужно, чтобы было?

Сразу станут понятны препятствия, которые мешают, и которые нужно обходить или преодолевать.
Станет понятен маршрут, или дорожная карта изменений, которые нужно совершить, чтобы поменять ситуацию.

Также станет понятно - нужна ли индивидуальная работа, назовем это условно - коучинг, или нужна работа с командой - стратегические сессии, обучение, или тренинги.

Тогда же можно будет понять, каким будет результат, и в какой форме можно будет понять - достигнут он, или нет.
И останется только все выполнить как запланировали, чтобы получился нужный нам результат.

Поэтому - давайте начнем с планирования!

ТОЧКА А

Определим вашу точку А.
Что есть сейчас?
Какие успехи и достижения, какие провалы
Какие сейчас вопросы и проблемы актуальны

Что сейчас беспокоит

ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ

А что хочется?
А как это должно быть?

Знать, как должно быть - это уже половина успеха.

А что, если непонятно как хочется, но так как есть - точно не годится?
И надо что-то менять...

Тогда нужно начинать с более высоких уровней - миссии, видения, ценностей.

Приглашаю вас пройти этот путь вместе!

ОЖИДАЕМЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ

Определим препятствия, что мешает:

• Сопротивление
• Страхи, сомнения
• Ожидания, неуверенность

Очевидно, что если бы вам что-то не мешало, вы бы давно уже достигли бы своей цели. Что же это за "что-то"?

В РЕЗУЛЬТАТЕ

Первое и важнейшее - наведём порядок "в голове"
Все непонятные истории - сделаем понятными

Дальше - определим, куда идти и как; а главное - зачем?
Набросаем ориентиры - еще не обязательный для исполнения план, но уже хотя бы какое-то понятное видение перспектив.

И вперед - выполнять и смотреть, что именно будет не получаться, в чем будут новые препятствия, как их обходить или ломать.

ЗАДАЧИ

Задачи
Чаще всего ко мне приходят за новым знанием, навыками, привычками, то есть за перенастройкой стиля действий в той или иной ситуации.

Реже - за тем, чтобы разобраться, что происходит, почему те или иные события случаются (как будто бы не по нашей воле), как на них повлиять и как перестроить свой стиль действий, чтобы такое не повторялось, или наоборот, повторялось.

Более интересная задача - "стеклянные" потолки, из разряда неявных сопротивлений, с двойным-тройным дном...

Важно понимать, что Эйнштейн был прав: проблема не имеет решения на том уровне, на котором она возникла. Но при этом она перестает быть проблемой на следующем уровне.

Если бы вы могли найти решение на том уровне, на котором вы находитесь, вы бы его уже нашли.
Не нашли - значит добро пожаловать на новый уровень.

КОУЧИНГ
vs
КОНСАЛТИНГ

Консалтинг это в первую очередь передача опыта консультанта, с адаптацией под потребности клиента. И тут основная проблема в разнице в уровнях развития и опыте консультанта и консультируемого. Опыт консультанта может категорически не подойти тому, кого он консультирует.
Например консультант считает, что всех надо посадить жестко на проценты от прибыли, а консультируемый хочет больше мотивировать своих сотрудников "идеей" или "семьей" или наоборот. После такого несовпадения можно дальше не продолжать. Сотрудники, которых набрал предприниматель уже совпадают с предпринимателем по ценностям, и инструменты консультанта не подойдут ни предпринимателю, ни его сотрудникам.
Коучинг, в отличие от чистого консалтинга - поиск решения исходя из опыта предпринимателя, его майндсета.
Именно поэтому я предпочитаю такой формат работы. Он позволяет найти именно то решение, которое нужно. Такое решение гораздо лучше встраивается в практику работы и управления.

КОУЧИНГ
vs
ПСИХОЛОГИЯ

Коуч vs Психолог
Работа психолога в первую очередь строится на анализе причин тех или иных событий, действий и решений клиента.
Я в этом плане не любопытен, и мне не хочется копаться в том, что же привело предпринимателя к тому или иному результату.
Я не про прошлое.

Я про будущее.
Я скорее нацелен на то, что будет в будущем, и как это будущее приблизить, как к нему прийти, что для этого делать, какие практики завести, а от каких привычек отказаться. Как поменять стиль работы с людьми, какую систему выбрать, как её отработать. Где найти силы и энергию, как построить свой день, как заботиться о здоровье, и что это дает. Как построить дорогу к будущему через цели кварталов, месяцев, недель...

КОУЧИНГ
vs
ПЕРЕДАЧА ОПЫТА

Коуч vs Трекер, Тренер, Наставник, Ментор
Технологий передачи знаний, навыков и опыта за многие столетия придумано множество. Их разные наименования подразумевают, в целом, одну и ту же технологию - передать накопленный опыт.
Проблема в этих технологиях только одна - человек способен воспринять и научиться применять опыт, который выше его собственного, но только если новый опыт выше его уровня только на одну ступень.
Невозможно научить эффективно управлять болидом формулы 1 человека, только-только закончившего автошколу. Для этого у него должен быть опыт управления картингом, спортивными машинами разного уровня, и только тогда он сможет учиться эффективно управлять болидом.
Коучинг был разработан, как мне кажется, именно в связи с этой проблемой. Коучинг, как технология, позволяет клиенту находить новые знания, соответствующие уровню клиента, потому что фактически, к этим знаниям он приходит сам, опираясь на наводящие вопросы коуча. Полученные таким образом знания, не могут значительно превышать уровень знания клиента, а поэтому могут быть применены максимально быстро и эффективно.
Это и есть ключевое отличие - возможность мгновенного эффективного применения

МОЙ ПУТЬ

Мой путь - ориентация на "клиента".
Не только коуч, но и консультант, не только консультант, но и психолог, трекер, ментор, наставник.
Если для поиска решения достаточно технологии коучинга, отлично. Если этого недостаточно - я могу рассказать и объяснить, как консультант, определенные моменты. Если нужно разбираться в причинах, до какого-то уровня - смогу помочь на уровне практической психологии.
Нужно помочь отслеживать прогресс - буду немного тренером, трекером.
Все это немного наставничество и менторство, как вам будет удобно.

Важно: принимать решения, действовать - вам. Я помогу с пониманием и формированием навыков.

ПАКЕТ СЕССИЙ

Часто бывают ситуации, когда есть запрос на масштабные изменения в жизни. Но, как я уже упоминал выше, мы способны спокойно, без надрыва подняться только на одну ступеньку за один раз.
Если нужно преодолеть лестницу, потребуется время, и в первую очередь для того, чтобы изменения успели закрепиться и стать новыми навыками.
В такой ситуации лучше сразу запланировать для совместной работы весь путь, который необходимо пройти. Построить маршрут изменений. Предусмотреть упражнения, задания и практику.

СОПРОВОЖДЕНИЕ

Даже когда есть карта, и на этой карте отмечена цель
Даже когда выстроен маршрут движения
Бывает необходима помощь опытного лоцмана, чтобы обойти все препятствия.

В РЕЗУЛЬТАТЕ

Обычно клиенты приходят спустя пару лет и говорят, как круто изменилась их жизнь.
Какими новыми красками оказался наполнен мир, который был до этого тусклым беспросветным серым небом затянут...
Что, оказывается, счастье и так возможно, и так возможно, и вот так тоже возможно!
И как они мне благодарны.
И что они очень жалеют, что не стали заниматься этими вопросами еще раньше.
Как много они могли бы успеть, если бы еще раньше решили начать свою новую жизнь.

А я отвечаю, что всему своё время...

СТАРТ